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    1: クロ ★ 2021/09/15(水) 18:38:28.73 ID:CAP_USER9
     大手食品メーカーのキユーピーが、スポンサーを務めるTBS系の情報番組「ひるおび!」のCM放送を見合わせた。2021年9月14・15日の放送への対応で、キユーピー広報によれば、今後についても検討中だという。

    番組をめぐっては、コメンテーターをしている八代英輝弁護士が13日の放送で共産党への発言を謝罪したばかりだった。

    番組で謝罪も「政府見解に基づいた」と釈明

    八代弁護士は、衆院選での野党共闘を特集した9月10日の放送で、「共産党はまだ『暴力的な革命』っていうものを、党の要綱として廃止してませんから。よくそういうところと組もうって話になるな、というのは僕には個人的には感じますね」とコメントした。

    これに対し、共産党の志位和夫委員長はツイッターで同日、「共産党は暴力的な革命を廃止していない」といった虚偽の発言があったとして、同党がTBSに抗議し、謝罪と訂正を求めたと明かした。スポーツ紙などの報道によると、TBS側も、「共産党の綱領には記載がなく、発言は誤りでした」と取材にコメントしたとし、13日の放送で対応するとも説明した。

    この件について、13日の放送では、番組アナが「日本共産党の綱領にこのようなことは書かれてありませんでした。訂正してお詫びいたします」と八代弁護士の発言について謝罪した。

    続いて、八代弁護士が発言し、政府が20年6月に共産党は暴力革命の方針と認識しており破防法に基づく調査対象だとする答弁書を閣議決定したことを元に、「私の認識は閣議決定された政府見解に基づいたものでした」と釈明した。

    そのうえで、「一方でですね、日本共産党はそれを度々否定していることも併せて申し上げるべきでした。申し訳ありませんでした」と深々と頭を下げた。続けて、「テレビで発言する者として、今後はより正確にバランスに配慮し言葉に責任を持っていきたいと思います」と改めて頭を下げた。

    この放送後、志位委員長はツイッターで、八代弁護士の発言について、「虚偽発言への撤回・謝罪になっていない」と批判し、党からもTBSに改めて謝罪と訂正を求めたと報告した。

    「いろんなご意見をいただいており、社内で検討した結果」

    ツイッター上などでも、八代弁護士の発言に理解を示す反応が出る一方で、謝罪の姿勢に対する疑問の声も相次いだ。中には、今回の件でスポンサーにクレームを入れたと、メールなどの文面を公開するユーザーも出ていた。

    そして、翌日9月14日の放送になって、キユーピーのCMがACジャパンの公共的なCMに差し替えられたとの情報がツイッターに出回った。この投稿は注目を集め、まとめサイトにも取り上げられる騒ぎになっている。

    キユーピーの広報部は15日、J-CASTニュースの取材に対し、次のように答えた。

    「いろんなご意見をいただいており、社内で検討した結果、14日のCMは見合わせました。代わりにACのCMが流れています」
    15日のCMも提供しなかったことを明らかにしたが、見合わせた理由については答えられないとした。「今後については、どうするか検討中です。広告代理店を通じて進めていきます」と話している。

    J-CASTニュース
    2021年09月15日17時24分
    https://www.j-cast.com/2021/09/15420359.html 

    スクリーンショット 2021-09-11 2.12.52

    引用元:https://fate.5ch.net/test/read.cgi/seijinewsplus/1631698708/

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    1: ネトウヨ ★ 2021/08/30(月) 23:20:17.64 ID:OIaU49MK9
    みずほ銀行で起きた今年5回目のシステム障害を巡り、持ち株会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)が31日に金融庁に提出する報告書の概要が30日、分かった。基幹システムと営業店をつなぐ機器が想定外の壊れ方をしたと説明した一方、故障原因やバックアップに切り替わらなかった要因は現時点で特定できなかった。

    障害発生の告知が開店直前になったことに関しては不備を認める。今回の報告は中間的な位置付けとなる。みずほグループでは今年に入って6回の障害が起きた。金融庁はトラブルが頻発する背景を徹底検査し、みずほFGなどに業務改善命令を出す方向だ。

    2021/8/30 22:57
    https://www.sankei.com/article/20210830-LFIXGO5FBJO2JN7VCCAP4CQI5U/ 


    no title

    引用元:https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1630333217/

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    1: 雷 ★ 2021/06/16(水) 00:08:42.66 ID:1DHNg99W9
    みずほATM障害、頭取の事態把握はネットニュース経由
    山下裕志
    2021/6/15 15:15

     みずほ銀行の2月末のATM障害で藤原弘治頭取が事態を把握したのは、問題発生から約3時間半後でネットニュース経由だったことがわかった。ATM障害を調べていた第三者委員会が15日まとめた報告書で明らかにされた。キャッシュカードの取り込みなど当時は顧客対応の遅れが問題になったが、経営陣への情報共有が遅れた実態が浮き彫りになった。

     システム障害は当初、行内での影響評価のランク付けが「A2」と判定された。最も重い「S」、それに続く「A1」より下の位置づけ。経営への影響は及ばないとみて頭取への報告は必要とされなかった。
     2月28日に4千台超で起きたATM障害で、最初のエラー検知は午前9時50分。行内の関係各部署に「A2」の懸念があるとメールで報告されたのは午後0時47分。調査委は報告書で「(この時点で)それまでに収集した情報を整理した上でより正確な判断、すなわち(頭取への連絡が必要な)A1以上の判定をすべきだった」と指摘した。報告書によると、藤原頭取は「自らインターネットニュースを見ることにより13時30分に自行ATMに障害が発生している旨の情報を認識するに至った」という。
     この日の障害では、通帳やキャッシュカードが取り込まれたまま返らなくなる被害が5244件発生。みずほ銀のATMは他行に比べ、通帳などを取り込む条件を広く設定していた。

    (略)
    https://www.asahi.com/articles/ASP6H51ZCP6HULFA011.html


     調査委員会では障害発生時と発生後のシステムの復旧状況や顧客対応などについて原因を調査。複数回発生した障害に共通する原因に、組織間での情報共有が機能しなかったとして「危機事象に対する組織力」、システムの安定稼働への備えやIT人材の配置などを含めた「ITシステム統制力」、キャッシュカードの取り込み防止に向けた対応が過去にも見られなかったことから「顧客目線」にそれぞれ問題があると指摘。その根底には、これらの問題を改善に向かわせにくい企業風土があると結論付けた。

     こうしたことを踏まえ、みずほFGとみずほ銀は再発防止策を策定。勘定系システム「MINORI」の知識を行員が把握し、障害発生に備えてノウハウを共有することや、専門人材の積極的配置、ミスや失敗への減点評価の廃止などを盛り込んだ。

    (略)
    https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2106/15/news145.html 


    no title

    引用元:https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1623769722/



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    1: ボラえもん ★ 2021/06/02(水) 12:31:27.38 ID:HU5tCJpJ9
     雇用を絶対視してきたパナソニックが、本格的な人員整理に乗り出した。
    多くの日本企業が過剰雇用問題を抱えているが、政府による事実上の生涯雇用義務付けによって人件費負担はさらに増える見込みである。
    雇用を聖域としてきたパナソニックのリストラは、日本がいよいよ本格的な人材流動化時代を迎えたことを象徴している。

    ■諸外国の企業における社員数は日本の3分の2

     パナソニックが50代の中高年社員をターゲットに早期退職制度を大幅に拡充するというニュースが話題となっている。
    大手企業で大規模な人員整理に踏み切るケースはこれまでもあったが、パナソニックは長年にわたって雇用を聖域視してきた企業である。

     創業者である松下幸之助氏は「事業は人なり」をモットーにしており、雇用維持を何よりも大事にしてきた。
    幸之助氏が死去した後もこの社風は受け継がれ、ライバルのソニーとは異なりパナソニックは苛烈なリストラは実施してこなかった。

     今回、行われる早期退職プログラムは、退職金を最大4000万円上乗せするというもので、かなりの大盤振る舞いといってよい。
    上乗せ退職金の額が大きいということは、会社側の本気度が高いことの裏返しでもある。

     雇用を重視してきた同社が人員整理に踏み切らざるを得なかったのは、日本企業の過剰雇用が限界に達しているからである。
    日本の労働生産性が先進国中ずっと最下位であるという事実はようやく多くの人が知るようになったが、生産性が低い原因の一つは過剰雇用である。

     日本と米国の生産性データを比較すると、日本企業は1万ドルを稼ぐために29人の社員が7時間労働する必要があるが、米国は同じ7時間の労働で社員数は19人で済んでいる。
    つまり、日本企業は同じ金額を稼ぐにあたって、より多くの社員を雇用しており、これが生産性を引き下げる大きな要因となっているのだ。

     リクルートワークス研究所の調査によると、日本国内には会社に勤務しているにもかかわらず、実質的に仕事がないという、いわゆる社内失業者が400万人も存在しているという。
    これは日本の全正社員の1割に達する規模である。

     生産性から得られる理論値においても、実地による調査結果からも、日本企業が過剰雇用を抱えていることは明らかである。
    雇用が過剰であれば、1人あたりの賃金も下がるので、これが日本の低賃金に拍車をかけている。
    ビジネスモデルを抜本的に変えて、超高収益体質にでも転換できない限り、今のままでは賃金は上がりようがない。

    (以下略、全文はソースにて)
    https://news.yahoo.co.jp/articles/535c019c1eed91131358874e278d0d5579118cd7 


    WS000006

    引用元:https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1622604687/

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    1: 雷 ★ 2021/04/13(火) 14:52:51.26 ID:RlO/S6XB9
    グラフィックスが“初代プレステ”レベルと話題のJTB製バーチャル空間 サービスの意図を聞く
    2021年04月12日 16時20分 公開
    [井上輝一,ITmedia]
     JTBが4月7日に発表したバーチャル空間事業「バーチャル・ジャパン・プラットフォーム」の動画が物議を醸している。グラフィックスのクオリティーが低いとして「初代プレステレベル」など批判の声が上がっているのだ。

     実際に動画を見てみると、人物アバターは容易に数えられるほど少ないポリゴン数で構成され、東京駅のシーンでは駅舎と周辺の高層ビル数棟、バーチャルショップ以外に建物は見当たらない。北海道のシーンでは案内役に牛が写真で登場。丘と海が見える方向へアバターが歩いていくと大きなカニが空中に現れる。その次に映る花畑は、低ポリゴンのなだらかな地形に花畑の写真を貼り付けただけのように見える。


     バーチャル空間の映像が一通り流れた後、JTBの山北栄二郎社長のアバターから実写へカメラが切り替わり、山北社長が「今ご覧いただいたのは新しいサービス『バーチャル・ジャパン・プラットフォーム』の象徴的な1シーンです」と説明した。
     動画に対し、YouTubeのコメント欄やTwitterでは「アップロードに20年かかった動画」「4月1日に公開すべきだった」「世界に対して恥ずかしい」など批判が殺到している。問題の動画の再生数は、4月12日現在で約24万回。コメント数は約1500件。同社のYouTube公式チャンネルに上がっている動画が軒並み3桁ほどの再生数であることからも、その“注目度”が伺える。
     JTBはこのプラットフォーム上で、全国各地の観光関連業者と世界中の消費者との交流を促進し、2024年までにアクティブユーザー1000万人を目指すとしている。
     グラフィックスは開発途上のものなのか、それともこのままで問題ないと考えているのか。JTBに意図を取材した。

    (略)

    FIXERをパートナーにしたのは「実績とビジョンの共有」
    (略)
    https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2104/12/news115.html


    no title

    no title

    https://www.youtube.com/watch?v=-CVkcnpV-Bk

    引用元:https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1618293171/

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    1: うずぴー(愛媛県) [JP] 2021/04/09(金) 21:29:03.82 ID:HBMMbZHl0● BE:135853815-PLT(13000)
    DHC会長「NHKは日本の敵」
    同社公式サイトに掲載

     化粧品会社DHCの公式オンラインショップのサイトに、吉田嘉明会長名で「NHKは日本の敵です。不要です。つぶしましょう」などと誹謗中傷する文章が掲載されていることが9日、分かった。

     同社は同サイトで、昨年11月の日付で競合他社について「CMに起用されているタレントはどういうわけかほぼ全員がコリアン系の日本人です」などと記載。NHKは9日朝のニュース番組で「問われる企業の人権意識」との特集番組を放送し、この文章が今も掲載されていることを報じた。

     今回の文章は、NHKからDHCに問い合わせがあったと紹介した上で「NHKはほとんどがコリアン系」などと記載した。

    https://this.kiji.is/753229493862907904  

    https://top.dhc.co.jp/contents/other/kuji_about/?sc_iid=main_banner_kuji
    no title

    引用元:https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1617971343/

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    1: 記憶たどり。 ★ 2021/03/02(火) 12:41:25.50 ID:c3X471QG9
    https://biz-journal.jp/2021/03/post_211003.html

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    「Nikon デジタル一眼レフカメラ D5600 ダブルズームキット」(サイト「Amazon」より)

    カメラ映像機器工業会(CIPA)によると、2020年のデジタルカメラの世界出荷台数は19年比42%減の888万台だった。
    スマートフォンの台頭で市場の縮小が続くなか、新型コロナウイルスの感染拡大でイベントの中止や外出自粛が相次ぎ、
    出荷台数が大幅に減った。台数ベースではピークだった2010年(1億2146万台)の14分の1に激減した。
    機種別ではミラーレスが26%減の293万台となり、47%減だった237万台の一眼レフを年間ベースで抜いた。

     
    調査会社のテクノ・システム・リサーチによると、20年1~9月のミラーレス市場はソニーが35%のシェアを占めて首位。
    キヤノン(30%)は2位。一眼レフ2位のニコンは7.5%で富士フイルム(12%)やオリンパス(8%)の後塵を拝している。


    「オリンパスに続いて、ニコンもカメラから撤退するのではないか」(関係者)との観測が浮上したのは、ニコンの苦しさのうつし絵だ。
    ニコンのカメラ事業は継続できるのか。

    売り上げは5年でほぼ半減
     ニコンの2021年3月期の連結決算(国際会計基準)の予想は、売上高にあたる売上収益が
    前期比24%減の4500億円、営業損益が650億円の赤字(前期は67億円の黒字)、最終損益が420億円の赤字(同76億円の黒字)と、
    過去最悪になるとしている。

     
    2016年3月期には連結売上収益が8410億円あったから、5年間で46%減とほぼ半減する計算だ。
    5200億円あったカメラなどの映像事業の売上収益が1450億円に激しく落ち込むのが主因だ。
    実に72%減と大幅なダウンとなる。21年3月期の映像事業の営業損益は400億円の赤字の見込み。
    全社の営業赤字の6割を映像事業が占める。

     カメラの販売台数は、レンズ交換式デジタルカメラが前期比47%減の85万台、
    交換レンズも47%減の140万台、コンパクトデジタルカメラにいたっては70%減の25万台とほぼ壊滅状態だ。
    稼ぎ頭だったカメラ事業の低迷が業績悪化の最大の要因だが、それだけではない。


    半導体製造装置はインテル向けの一本足打法
     カメラに替わって大黒柱となった半導体液晶装置、液晶パネル装置の精機事業の
    21年3月期の売上収益は前期比22%減の1900億円、営業利益は92%減の40億円を計画している。
    営業黒字は確保したが、カメラ事業の不振を補ってきた半導体製造装置の業績が減速したのが痛い。

     
    かつてニコンは半導体製造装置の世界シェアで首位だった。その頃の勢いはすでに消えた。
    半導体製造装置の主要顧客の米インテルの不振が原因である。米エヌビディアが時価総額でインテルを抜くなど、
    半導体業界の構造変化の影響がモロに出た格好だ。



    ニコンが販売する半導体製造装置の7~9割がインテル向けとみられている。ニコンが装置を納入してきた国内電機大手は、
    2000年代に相次いで半導体事業から撤退・縮小してきた。この結果、相対的にインテルの比率が高まった。
    02年、ニコンが経営難に陥ったとき、インテルが転換社債を引き受けるかたちで開発費100億円を負担した。
    こうした経緯もあって、ニコンの半導体装置はインテルに依存する一本足打法となった。

     
    半導体露光装置の販売はインテルの投資一巡の影響が出て、大きく落ち込んだ。21年3月期の販売台数は27台の見込みで
    前期実績の45台から40%減だ。しかも、そのインテルは自社工場で生産してきた半導体を、外部からの調達に切り替える方針を打ち出した。
    インテルが自社工場で生産を減らせば、当然のことだが、ニコンの半導体製造装置の販売も減る。

     
    不振の半導体製造装置がデジタルカメラを支えることが難しくなったことが、ダブルパンチとなった。


    オリンパスはデジカメなど映像事業から撤退
     ニコンは昨年11月、構造改革案を発表した。
    グループ全体の1割にあたる2000人の人員の削減に乗り出す。カメラは国内生産を止めてタイに集約。
    販売人員を削減して同部門のコスト(経費)を630億円減らす。

     
    国内生産は交換レンズに特化する。3月末にデジタルカメラの交換レンズを生産する長井工場(山形県長井市)と会津工場
    (福島県只見町)の操業を停止し、交換レンズの国内生産は栃木県大田原市の工場に集約する。
    8月に子会社のティーエヌアイ工業(栃木県大田原市)が持つ2つの工場を閉鎖する。

     

    ※以下、全文はソースで。

    引用元:https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1614656485/

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